为构建模塑科技总部与分部之间的交流平台，宣贯企业文化，提升业务水平，在曹总的大力支持下，总部总经办组织模塑科技行政及人力资源条线管理人员，于4月1日-2日在江南商务大厦举行了“2011年模塑科技行政人力资源系统业务交流暨研讨会”活动。模塑科技及集团公司代表共三十余人参加了交流研讨活动。

 

　　4月1日，模塑科技行政人力资源系统进行对口业务交流会。讨论议题主要包括：一线员工流失控制与预防、公司人才梯队建设、企业文化建设及安全管理等。会议首先将与会人员分成三个小组进行讨论，与会人员畅所欲言、各抒己见，历时四个小时，各小组就每个议题达成了共识。随后，与会人员再次集中，各小组分别选派一名代表现场演讲，分享研讨精髓与心得。同时，针对行政、人力资源、安全等日常工作中存在的共性、焦点问题，各小组发言代表博采众家之长，从多个角度献计献策，提出改进意见和建议。交流会最后，模塑科技行政及人力资源负责人韩明瑞全面地评估、总结了当天会议的成果，同时，从总部战略高度，介绍了总部未来几年的战略规划以及今年行政人力资源工作目标。

 

　　4月2日，专业技能培训与研讨。公司邀请国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家魏浩征进行了《社会保险法》实战解读与企业风险控制培训。培训内容包含：新法规产生背景、三大突破、新法包含社会保险五大模块讲解、新工伤条例讲解与分析、企业就社保方面合理避税技巧等。此次培训针对2011年7月1日起正式实施的《社会保险法》进行了剖析，以讲述实务操作经验和技巧为主导，结合案例深入浅出分析实务操作，为公司更快更好的适应新法实施提供参考性指导。